If you change nothing, nothing will change

Cruzei-me, em tempos, com o Plano Estratégico da Universidade de Sydney para 2016-2020. Para além deste título, asséptico, continha uma designação menos convencional, certamente visando interpelar diretamente o leitor, esbatendo a barreira comunicacional tão comum a estes documentos. If you change nothing, nothing will change. Um apelo à mudança, tendo como destinatários principais os membros daquela comunidade. Em responsabilização direta e sem rodeios. You! 

Dois breves excertos, que então retive para as Notas.

"Our organizational culture must challenge us to be the best that we can be." Cultura institucional. Aquela matéria tantas vezes difusa e indefinida, mas que se sente, está presente e tem o seu efeito em cada um, de forma diversa. Us. Decididamente, aqui, não impedir cada um de ser melhor. Também não se ficar apenas por permitir a cada um ser melhor. Mas desafiar a ser o melhor que se pode ser. Afirmação que seria subscrita por muitos, por convicção ou mera correção política. Must. Ambição de futuro. Todo um programa. 

"It is only through a collective commitment to living out our shared values that we will see cultural change. Nevertheless, consultation with our staff revealed a strong sense that this change needed to begin in the formal leadership of the University at all levels."  É curioso, até mesmo invulgar, a identificação num plano, de forma explícita, a necessidade de mudança cultural nos níveis formais de liderança na Universidade. Em todos os níveis! Mais comum será as lideranças acharem que são elas que têm de mudar o "resto" da instituição… Aliás, é revelador que tal necessidade tenha sido identificada num processo de consulta com o pessoal da instituição. Identificada. Apropriada. Consubstanciada em iniciativas.